基层工作四十载 辛勤耕耘绘人生
“十佳党群干部”——邢台矿供应科党支部书记 高亦衡
高亦衡，现任邢台矿供应科党支部书记。1978年参加工作，一直在基层耕耘，作为党支部书记已满二十三年了，在将近四十年的工作履历中，兢兢业业，任劳任怨，用自己的实际行动谱写了一名共产党员的人生历程。
结合实际紧抓党建，创新党员教育模式
俗话说：没有规矩，不成方圆。作为一名老党员，高亦衡时时刻刻牢记党章，始终把党员教育和管理工作放在首要位置。在他的带领下供应科党支部结合矿中心工作，总结完善出对党员教育管理的“三个五”模式，即“五讲、五评、五带头”。五讲，即讲党性、讲道德、讲正义、讲纪律、讲理想;五评，一是党员自我讲评工作，二是党员互相评议，三是党支部组织评估党员工作，四是组织党外群众评议党员工作，五是组织党员对评估结果进行分析、改正;五带头，一是重大任务面前带头领战，二是工作困难面前带头冲锋，三是在群众并肩作战中带头做表率，四是在服务基层服务群众方面带头冲向前，五是改革创新中带头勇争先。
为进一步激发党员的正能量，规范党员应有的模范形象和实际作用的发挥，他坚持用“五讲”贯穿教育，坚持用“五评”推动管理，坚持用“五带头”突出党员的先锋模范作用，多次被邢台矿评为“优秀党支部”、“优秀党员”、“优秀党群干部”等荣誉称号。
提高思想政治水平，提升党支部凝聚力
火车跑得快，全靠车头带。高亦衡作为基层党支部书记，坚持用科学发展观统领工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，并影响带动职工群众凝心聚力，使得物资供应整体工作协调发展。
当前企业面临的压力和挑战依然较大，公司资金紧张，供应商对我公司付款情况不满意，导致供货难度加大，对供应科安全保供工作形成了很大的冲击。因此，面对各项工作，他不但做到了统一发动和部署，还深入细致的对党员谈心渗透，交任务、压担子、提要求，做到具体工作具体要求。在“金点子”征集活动中，他要求党员结合工作实际出主意想办法，贡献金点子25条，为挖潜增效发挥了绝对中坚作用。在党员义务分拣废品活动中，所有党员每月贡献工时都在十五个小时以上，修复使用率均在80%以上。
开展“强、送、保”活动，全力保障物资供应
根据矿党委指示精神，供应科党支部今年在本单位内部大力开展“强、送、保”活动，所谓“强送保”，就是“强作风、送服务、保生产”活动。即强化面向基层务实的工作作风;送上主动解决问题的现场服务;保证生产和工作的有序进行。
通过开展“强、送、保”活动，供应科每周至少下基层一次，现场办公为一线提供服务，对物资进行跟踪管理和征求基层意见的同时，每月为基层解决问题四条以上，不但提高了供应科办事效率，同时提升了基层的满意度。
全面动员深挖潜力，增收节支共创效益
高亦衡动员供应科全体职工发挥主人翁的作用，大力开展节支降耗活动。他结合供应科实际现状，把所有流程进行了再梳理，以便寻找到可能存在降低成本的潜力。邢台矿原来使用矿工钢，一直报9米/根和
在物资采购成本上，他通过引入新供应商、集中采购、电商采购、协调付款周期等新平台、新方式，努力做到控制一批物资的涨幅，延缓一批物资的价格上调，压缩一大批物资的采购成本。今年前半年比对2015年平均采购价格，全矿涨跌互抵，节约采购资金矿管7.94万元，局管23.56万元。同时严控全矿材料成本支出，通过计划审核，预算控制，延伸管理等众多手段，2017年前6个月材料费平均支出400万元左右，相比2015年平均500万元，节约采购资金100万元。
同时，他创新工作思路，通过与邢台矿领导、调度室、矿机修厂等单位沟通协调，把一部分外围加工件，转化为由邢台矿机修厂加工制作，每月可节约加工费用10%-20%以上。